领导想看的只是结果，而不是你努力的样子 - 领导科学论坛杂志社投稿

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领导想看的只是结果，而不是你努力的样子

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在公司或单位有一个普遍现象：有的人看似不怎么努力，但工作成果总是显着的，很容易得到升职加薪；< /div>

而有些人看似和其他人一样勤奋，每天加班加点，努力工作，但到头来却总是无所作为。

这是为什么？

其实这就是高效率和“忙”的区别。

而领导者想要的往往是结果，而不是你努力的方式。

图片来源：新华社新华社发布（魏学超摄）

-THE FIRST-

没有结果的努力都是白费

很多经理都说职场和学校考试一样。不管你是每天打球还是半夜学习，最后只看成绩。你加班加点熬夜付出了很多辛苦，但是事情做不好就做不好，没有结果就是没有结果。

比如在工作中，很多人可能是这样的：

领导让你回复客户的邮件，你回复很快，然后你觉得任务是完成但没想到领导让你回复邮件的目的？

领导想要的结果是保证客户收到这封邮件，而不是发完邮件就结束。

“确认客户收到并回复”是您工作的结果，大多数人只是停留在回复电子邮件本身。

在公司里，有很多这样的事情，“我已经尽力了”，“你说的我都做了”……当做的事情没有结果的时候，很多人会这样说委屈。

但实际上，这样的委屈在领导眼中毫无意义。

“没有工作成果，无论完成多少任务，都没有多大意义。” “领导要看到的是结果，而不是你努力的方式。不能给出结果的努力也算不了什么。”

领导的这句话并不贴近人性，但却是确实是公司或单位的残酷现实。

-THE SECOND-

“忙”不代表“高效”

也很忙，有些人太忙了忙碌有规律，有结果；有些人忙得连竹篮里的水都抽不出来。这就是模糊性和效率之间的区别。

有专业人士总结了忙碌和效率之间的10个典型差异，其中可能有你的影子：

1.忙碌的人，不是吗？忙于目标和方向，终日被外力驱使，总有没完没了的工作，总在灭火，筋疲力尽，却又说不上忙什么，为什么。

高效的人对自己的工作和生活都有明确的规划，时刻清楚自己的目标是什么，每个奋斗阶段的意义是什么。他们的忙碌是充实，而不是平庸。

2.在忙碌的人眼里，所有的工作都是一样的。什么时候做什么做什么完全是随机和无序的。他们容易受到信息、电子邮件和通知等外部因素的影响，他们通常只完成手头的一半工作，然后再做另一件事。结果，越忙越忙，越乱。在一天结束时，什么都没有真正完成。

高效的人非常注重计划和优先级。他们为最重要的事情安排一天中最好的时间。遇到临时工作时，先放入“收件箱”，不要打断当前任务。

3.忙碌的人似乎很有执行力。但往往半途而废，发现方向不对。一切都必须一次又一次地被推翻。

高效的人不仅可以沉浸在工作中，还可以非常注意抬头看路。在采取行动之前，花必要的时间弄清楚问题的本质是什么，如何做最合理，有没有更好的解决方案？他们试图避免低效率和无用的工作。

4.现实中，很多忙碌的人都是“好老人”。他们不理解或不敢拒绝别人，所以他们自己承担各种事情。结果，他忙得连本职工作都做不好，还被上司责备。别人的事也做的不慎，两头都不高兴。

此时，高效能的人可以分清主次，在条件不允许的情况下，他们知道如何合理地拒绝他人。

5.忙碌的人的口头禅是“我很忙”和“我没有时间”。这恰恰暴露了他们的低效率。

“高效的人从不觉得忙碌值得吹嘘和炫耀。他们总是只用结果来证明自己。轻松完成任务是他们追求的最终目标。”

< div>6。很多人说忙碌的人在如何分配时间的问题上“撒花椒面”。也就是说，每个任务都安排了一点时间，一切都以平庸的方式完成，然后我总是抱怨时间不够用。

高效的人懂得选择，明白一个人的时间和精力是有限的，不可能把每一件事都做好。他们会果断地放弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。

7.忙碌的人往往高估自己的能力，总想实现传说中的“一心多用”。但现实是各种东西都乱七八糟，效率大打折扣。

高效的人相信专注的力量，一次只努力做一件事。遇到重要的任务，他们会为自己安排一整段不受打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一座要塞，然后下一个。

文章来源：《领导科学论坛》网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0725/1532.html

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