要想当领导，必须培养这5种气质，尤其是第5个能(2)

优秀的领导者，说错了，做错了，也不要轻易改变，否则，别人不再信服你。再说了，许多事情，并非说错了或做错了，每一种说法和做法都是“有利有弊”的，说了就说了，不要改口；做了就做了，不要后悔。敢作敢当，也是一种“果敢”，也是值得别人敬佩的。另外，即使做错了事情，也要保持阳光、积极、乐观的姿态，如果遭遇挫折就萎靡不振，上级还敢让你挑重担吗？

【四】锤炼“大度”的胸怀。

职场上，生活中，凡是小鸡肚肠的人，往往走不长远，爬不到高位，即使暂时获利，但不能持续一辈子。世界上，能量是守恒的。你的小气，是聚集不了太多的福气的。你的大度，往往可以装载更多的运气。古云：宰相肚里能撑船。

优秀的领导者，首先要修炼自己包容、宽厚、容人的品格，严于律己，宽以待人，不要揪着别人或下属的小毛病、小过失不放，不要斤斤计较自己的得失、小利和口舌之快。不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手，优秀的领导者要善于团结大多数人，把自己人变得多多的，把敌人变得少少的。如果遇到必须有人让出利益的时候，下属都不肯做，那么，你就要走在前面，当然，遇到根本利益另说，有时候“吃亏也是福”，核心利益除外。

优秀的领导者，要适当保持大方的姿态，即使你没有钱，咬着牙也要做出一点“牺牲”，你就把这些小钱当作长期投资吧，一个抠抠搜搜的人是成不了大气候的。平时的小钱，一定不要计较，比如，让下属带外卖、送外递，该给钱的一定要给钱，不要忘了。吃饭的时候，职位高的主动掏钱，该AA制的不要装糊涂。遇到好事，要适当把成果和成就让给别人，再不济也要跟下属和其他部门参与的人分享，一个喜欢“吃独食”的人是走不长远的。

【五】磨砺出“担当”的品格。

担当，不是一种艺术，也不是一种性格，而是一种品格，是骨子里带来的东西，后天也是可以通过艰苦磨练培育出来的。什么是担当？遇到好事，体现不出来。遇到坏事，才能体现出来。遇到利益调整，才能水落石出。作为一个团队的领导者，如果没有担当精神，那就是一场“灾难”，比如，某“演员”在开战之前把家人送到安全的地方，我们相信他不会赢得尊重。

优秀的领导者，要善于推功揽责，切记：团队出了问题，认错要从上级开始；表功要从下级启动。部门出了失误，先从自己开始反省，再寻找其他存在的问题。当团队遇到困难时，自己要勇挑重担，甚至要把最难啃的硬骨头留给自己，别人心理才会平衡，否则，上司松一尺，下属松一丈。

优秀的领导者，当众要“护犊子”，关门要训“自己人”。下属犯了错误，当外人当众指出来，要替下属出头，甚至把过错揽到自己的身上。比如，遇到非原则性的错误，你可以对别人说，这件事是我安排的，不关下属的事情。遇到原则性的错误，你也不要无原则地“乱背锅”，可以迅速把下属带离现场，关着办公室的门，狠狠批评他，让他吸取教训，杜绝再犯。

文章来源：《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2022/0426/1811.html