我给老领导送礼，反被赠送新手机，“咬耳朵”(3)

第十句话：要懂得闭嘴，更要懂得“看破不说破”。

常言道：三年学会说话，三十年才能学会闭嘴。70%的职场人，最终在“多嘴、快嘴、嘴欠”上吃大亏，10%的成功者也会在“不会说话或好心说错话”上吃暗亏。所以，你懂得闭嘴，已经跑赢了大部分的同龄人。主要有三个逻辑：一是很多心直口快的人，并不讨好，甚至得罪人。刀子嘴豆腐心，这只限于家人之家，对外人只有刀子，没有豆腐，即使你是好心，他也受益，但他依然会记恨你。这不是圆滑，这是成熟。二是看破不说破，这是一种成熟、高阶的智慧，你说破了，让别人难堪，就在他心底留下了阴影和伤痕，永远都抹不掉。在职场上，要做外圆内方的人，假话全不说，真话不全说。你说破了，对你没有一点好处，对别人也没有啥好处。三是少说话，可以增加神秘感。千万别让人知道你的底牌，神秘感就是一种力量，因为人们天生对不了解的人和事感到敬畏，越神秘边际效益越大。四是不要多说自己对别人的好，你说一次，他的感恩之情就减一分，说三次，你看他恨不恨你？帮助别人的话，就不要提了，你的期望值越高，往往失望越大。

老领导退休之后，其言也善，掏心掏肺，让我非常感动。老领导在最后反复嘱咐我：你一定在心里埋怨过我，为什么没有提拔你？我今天给你讲透职场晋升的底层逻辑。领导提拔一个人，是看他的能力还是看他的业绩，是看他的立场还是看他的背景，是看他的忠诚还是看他的付出，是看他的利益还是看他的情义？目前，用人之道，没有定论，一个领导一种哲学，仁者见仁智者见智。

从普通员工的维度看，提拔晋升，表面上看，拼的是实力。但这个实力，绝对不仅仅包括能力和业绩，还要包括很多外延的、你看不到的实力，归根到底，最后拼的都是利益。这是这个利益不是指送钱送物，而是多元化的。关键看你，是不是满足了领导的真实需求。有的领导需要物质利益，你不送礼，可能不行。有的领导需要业绩利益，你不出成绩，助他更上一层楼，他怎么能提拔你？有的领导需要精神享受的利益，他的职位到顶、不缺财富，肤浅的领导需要甜言蜜语、阿谀奉承，有格调的领导需要的是精神正反馈、心灵正感应，通俗地说，就是让他精神上得到愉悦，甚至被他说一句“你懂我”，这就足够了。千金难买我高兴。所以，你要仔细研判领导的需求密码，你就找到了比别人快一步的先机。

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