为什么你会有，领导能力不强却能领高工资的想 - 领导科学论坛杂志社投稿

来稿应自觉遵守国家有关著作权法律法规，不得侵犯他人版权或其他权利，如果出现问题作者文责自负，而且本刊将依法追究侵权行为给本刊造成的损失责任。本刊对录用稿有修改、删节权。经本刊通知进行修改的稿件或被采用的稿件，作者必须保证本刊的独立发表权。一、投稿方式： 1、请从我刊官网直接投稿。 2、请从我编辑部编辑的推广链接进入我刊投审稿系统进行投稿。二、稿件著作权： 1、投稿人保证其向我刊所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果，或对所投作品拥有合法的著作权，无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、投稿人保证向我刊所投之稿件，尚未在任何媒体上发表。 3、投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、投稿人向我刊所投之作品不得同时向第三方投送，即不允许一稿多投。 5、投稿人授予我刊享有作品专有使用权的方式包括但不限于：通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑，以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、第5条所述之网络是指通过我刊官网。 7、投稿人委托我刊声明，未经我方许可，任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

为什么你会有，领导能力不强却能领高工资的想

作者:

关键词:

摘要：

为什么你认为领导能力不强，但你可以得到一个工资高？ ?你不满意吗？你不接受，你当领导也一样！领导做管理，最忌讳的就是结果的一致性。许多人将结果的一致性视为公平的象征。其实，这是最大的一种不公平。

举个简单的例子，一个人每天工作，一个人每天都在玩手机，收入和工资完全一样。你认为这公平吗？真正的公平应该是起点的意志，而不是终点的一致。只要领导给你创造了一个平等的工作环境，其他人喜欢电脑和办公室，如果你也有，那就不能说这是不公平的。

因为结果有差异，也因为结果有好有坏，你才能让人努力。如果一个人想被当作领导者对待，那么他可以自己努力工作。因此，有必要创造一些仍然容易和高薪的工作。只有这样，每个人才能有目标并努力工作。做的好事坏事都一样，多做少做，那只会培养懒惰的人。

第二点是很多时候领导能力不强，你却觉得不强。一个从普通职员想当部门主任的人，靠的是个人的努力和能力。这时候，能力真的很关键，尤其是业务能力。如果你的业务技能不突出，你有时不会说话。但是一旦一个人成为领导者，他的商业技能将不再被衡量。但更多的是处理问题的能力，控制复杂问题的能力，以及远见和战略眼光。如果一个人成为领导者，他仍然允许自己每天做特定的事情，让自己忙碌起来。表面上他工作很努力，但实际上他没有做好自己的职责。

作为领导者，用人、培养人非常重要重要的是，你不能自己做所有的工作。有时你不得不削弱你的业务技能，将更多的时间和精力投入到协调技能上。你要当好机车，好润滑剂，让整个团队跑起来。更快更团结是最重要的。这么多人觉得领导能力不好，跟他讲一些专业的话题，他什么都不懂，但有时候你想想，没有这样的人，你能做很多事吗？ ?

第三，大家都从媳妇成长为婆婆。现在你觉得他们水平不高，能力不强。这并不意味着他们与您处于同一年龄段。那个时候，层次不高，能力不强，甚至可以说已经到了别人的年纪。也许你不如别人。让付出过的人，现在过上更好的生活，让曾经努力的人，现在。休息一下，这更符合科学的价值取向。

因为每个人都有更老的一天，如果你看到其他人年纪大了很多，每天还在努力工作，你相信你已经没有动力去战斗了。只有看到别人过得好，才有动力去努力。这样其实更有利于人才的培养和努力。懂得这些的人，才是管理的精髓。

做管理，必须了解自己和对手。你的员工的心理是什么？通过把握他们的心态，你可以做得更好。

文章来源：《领导科学论坛》网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0813/1572.html