学习领导科学 做好领导工作

学习领导科学做好领导工作万同义(新疆有色矿机厂)领导科学是一门正在兴起的学问，在现代领导工作已经发展成了一门科学。这门科学主要是研究领导工作的规律性及其方法，是领导者必备的专业。学习和掌握领导科学是培养和造就领导者，开展领导活动，做好领导工作的一门学问。领导是一种组织活动，领导过程是领导者与被领导者借助于一定的组织形式、设备、技术在一定环境的制约或支持下，实现群体目标的活动或过程。领导就是引导，诱导、启发、激励、教导、动员和疏导，就是启发和集结人们的意愿，为实现群体共同目标所做的努力和开展的活动。领导者是组织者，是组织权力的握有者，是组织中具有影响力的净输出的人，是处于本组织与组织外部环境边缘上的人，是具有广博知识和多种能力的人，；是总揽全局的人，是组织内比其它组织成员自由较多，自主权较大的人，是与外部岗位可以高度互换的人。领导是权力的应用，是一种管辖，也是一种服务。领导的实质是影响，领导者的影响力来源于职权、威望、品德、知识专长和管理能力。要强化领导，就是强化组织的凝聚力；其强化办法就是领导者对被领导者要关心、尊重，爱护，尽力增进人与人的友好关系，要实行集体奖励，解决组织的矛盾，冲突，消除紧张，处事公平，给少数人说话的机会，树立企业精神。一个企业要前进，要发展，就无时无刻不处于激烈的竞争之中。每—一个经营领导者经常会碰到大量问题需要及时决策，而决策的正确与否往往关系着事业的兴衰存亡。决策就是人们行动前对行动方案的酝酿和抉择，决策就是对行动的谋划。科学决策就是领导者按照健全的科学程序，用科学的思维方法，依靠科学专家运用现代方法和先进技术去进行决断。·科学决策的程序基本是提出问题、确定目标、搜集情况、酝酿方案、分析讨论、比较择优；选择定案。在科学决策的过程中，领导者与科学专家是相辅相成的，是不可偏废的两袁力量，-而正确处理两者之间的关系，发挥他们各自在决策中应有的作用，则是科学决策的关键。·．；领导效能是领导科学的核心；是领导科学的出发点和落脚点，研究领导科学的规律和应用，贝噪探索和提高领导效能的方法。领导效能的评价，则取决于领导者的素质，对领导职能认识的明确程度和执行的坚决；努力程度，也取决苎领导工作(计划，组织，检查等)的科学化、合理化程度以及组织诸熏奉’<专业人员、下属和环境等)!的科学匹配程度。现代领导者要有自知之明，要有不断创崭的进取；C，，要有决断魄力，要有宽容精神，采用恰当而有效的领导方式，这样我们的领导者都会成为卓有成效的开拓者，一个从专业岗位走上领导岗位的领导者，要从专才变为通才，要学会用领导者的影响去推动其他人，鼓舞其他人，挖掘其他人的潜力。要幸会借助于知识；·职权，威望动员群众，组织群众，依靠别人工作的成效，集体南成效去完成任务。有的领导在工作中；，只注重发挥自己的服务精神，牺牲精神，许多以及问题严重程度(即和标准值相差多大)j这就为维修工作指出了明确的方向，真正起到了诊断作用。由于这种设备不用输入与测试数值相比较的整车质量和轴荷(目前各国都规定空车测试，因此，各种车辆空车时的总质量和轴荷是?致的)，因此省去了称重装置，从而使设备结构简单，节省费用(称重装置价格相当贵，接近制动试验台本身的价格)。因此，笔者主张用数字或表盘指针显示具体数值，而不用灯号O!(合格)，X(不合格)，以减少许多华而不实的装置i降低设备造价，，以利于汽车不解体检测技术的推广应用q

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