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和领导聊天的万能话题(领导科学期刊经验投稿(2)

来源:领导科学论坛 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-12-21
作者:网站采编
关键词:
摘要:对此,我们要明白关键少数法则,也就是二八法则。根据这个法则,我们应该把自己主要的注意力、精力、时间,放在那些能够带来关键性突破的少数事情

对此,我们要明白关键少数法则,也就是二八法则。根据这个法则,我们应该把自己主要的注意力、精力、时间,放在那些能够带来关键性突破的少数事情上。

具体方法例如:明确自己工作、生活、学习中的一些高层次目标,然后以这些高层次目标为准绳,思考你当下的行为、当前使用的社交媒体,然后评估它们对你达成目标的影响,尝试改变一些行为、删除一些应用、取消一些关注等。

四、摒弃浮浅。

首先,你要知道你自己的每项工作任务是浮浅的还是有深度的。那如何评估工作的深浅度呢?一般来讲,需要大量专业技能的工作通常是深度工作,因为它既有更多的价值回报,又可以锻炼能力。新人通过简单学习就能很快上手做的不错的工作,大多是浮浅工作。

其次,设置浮浅工作数量和时间,从而将更多的时间和精力倾注于有深度的工作上。对于岗位新人来说,浮浅工作也是非常有必要的,但是对于岗位基本工作非常熟练的资深员工来说,浮浅工作预算通常在工作时间的30%~50%之间,更多的时间应该用在有深度的工作上。

如果你的浮浅工作很多,阻碍了你进行深度工作,你应该合理地拒绝或减少某些浮浅工作。甚至可以和领导聊聊,把一些浮浅工作外包出去,或者招一些实习生来做浮浅工作。从而让自己有时间和精力对岗位工作进行深入思考,从而提升公司的效益,也促进自身的发展。

文/精英特速读记忆训练网 G先生

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写了几篇散文?

问题问的不是很准确,不知你是要发表在平台、学术刊物、文学网站。那我就从这3个方面都大概讲一下怎么发表。

01平台

如果自己有自媒体账号,就可以在平台发表,个人推荐今日头条,因为用户比较多,发表之后被人看到的几率也会比较大。其次就是知乎,也是一个相对不错的平台。

02学术刊物

目前的刊物有两种,一种是不用花钱,你的稿件被录用之后还会给你少量稿费的,另一种是需要自己花钱的,杂志社的说法是“版面费”,如果你的文章被审核录用,就需要你缴纳一定的版面费之后才会给你发表。

所谓的学术刊物,就是在新闻出版总署可以查询到的正规刊物,每个刊物都是CN和ISSN刊号,也就是国内和国际刊号,这都是公开出版发表的,如果新闻出版总署查不到的话,那就是假刊,所以这方面自己要注意。

散文方面的学术刊物推荐一下几个:《散文百家》《散文选刊》《散文诗》《散文诗世界》《中华散文》《美文》,具体的投稿地址可以在知网上查询。

03文学网站

各地都会有作家网,可以申请注册,在上面投稿,如果审核通过发表之后就可以在作家网看到自己的文章,这是很大的一种肯定,是对自己写作的一种鼓励,如果长期写作,文章录用率比较高的话可能就会有一定的知名度,然后在申请入驻作家协会,如果成功起码会有一份基本保障,可以全身心的投入写作。

个人认为散文还是比较考验文笔的,因为需要把一件极小的事情放大,让人们感觉到温暖和触情生情。比如贾平凹老师的作品《自在独行》,里面的散文看似漫不经心,实则又蕴藏巨大的力量。

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单位领导重用小人怎么办?

“围城效应”或“相对论”无处不在,或许在你眼里那是“小人”,在领导眼里,他是人才,是一个扛把子,可以把工作做得很好。

一、和领导的关系重要,但工作能力更重要

这是我特别想分享的一点。在工作中,关系重要吗?重要,但是比关系更重要的是,你把工作完成的怎么样?因为一家公司,你的领导,雇佣员工,最希望看到的是你可以把工作完成的非常漂亮,这样他可以往上汇报的时候就不为难,也有所交差。

二、在评价对方“小人”之前,先看一下他的工作做的怎么样?

既然工作能力很重要,看他在某个方面是否可以把一些事情轻易摆平、处理好。

如果是这样,领导重用他很正常,也完全可以理解。

因为各取所需,每个人不止一面,我们要站在多维度去看待一个人,他可能性格不怎么好,但也不是个恶人。

可贵的是,他可以把工作做好,就满足了领导在用人上的需求啊,也是雇佣他的意义,不然去用一个做不好事情的员工吗?

文章来源:《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2022/1221/1908.html



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